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商品訊息功能
- 品號：3503155
- 小巧美觀 & 實用
- 直接調整安全帶鬆緊度
- 減少安全帶束緊之壓迫感與不適
商品訊息描述
限時商品
商品特色
■日本汽車用品製造商Mirareed生產。
■小巧美觀 & 精緻實用。
■直接調整安全帶鬆緊度。
■減少安全帶束緊之壓迫感與不適。
■快速安裝，安裝極為簡便。
■適用安全帶寬度在53mm以下。
開箱使用方法好康推推
1. 將固定夾下方壓合蓋打開，將固定夾安裝在安全帶吊環下方。
2. 將內側開關解鎖定，調整安全帶到適合的鬆緊度，扣上開關固定安全帶即可。
※ 安全帶請勿過鬆，最佳放鬆空間約在3公分。
注意事項
■請勿接近火源，以免損壞或變形。
商品訊息特點
搶先看
● 品名：MIRAREED 水鑽安全帶固定夾
● 單個尺寸：70 × 17 × 17 mm
● 顏色：黑色
● 重量：50g
● 材質：塑膠
● 數量：1組(2入)
● 產地：中國/日本監製
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工商時報【洪凱音╱台北報導】
曾任台南市長的許添財，接任商研院董事長首要之務，就是要解決服務業的困境，帶領服務業迎接新時代。許添財指出，台灣正陷入「3低1高」的惡性循環深淵，若無法看準趨勢、對症下藥，台灣將未老先衰、得了難以根治的「慢性病」。
所謂3低1高，意味台灣正處於低薪資、低經濟成長率以及低利率的窘境，加上高度對外依賴，讓台灣經濟陷入多重惡性循環的深淵，在沒有信心的情況下，錢都外移了，連自己人都不投資了。
許添財表示，商研院未來最重要的工作之一是做經濟預測，把國際趨勢歸納出來，因為沒有預測、哪有決策。許添財說，20年前政府還在宣傳台灣經濟奇蹟之際，他就根據依賴理論推演出，台灣未來經濟主題是在財富分配、而非成長，因為分配不均是妨礙成長的最大阻力，事實證明真的如此。
台灣造就經濟奇蹟後，因為分配不均、國際情勢等因素，讓每個波段成長率愈來愈低，許添財指出，經濟成長率從總統李登輝時代的7、8％，一路到馬英九時代的2、3％，近幾年的焦點都關注在能不能「保1」。
許添財話鋒一轉提到台灣仰賴出口，但創新、競爭力卻愈來愈弱，只好降低成本、壓低利潤，最後只好欺壓勞工、要求政府貨幣貶值以及減稅，當目標無法達成時，最後工廠、產業外移，現在連人才也對外輸出，這就是陷入惡性循環的慢性病。
許添財認為，服務業的困境要追溯到台灣很少有國際投資，少了外人投資就沒有國際市場，過去高度仰賴出口只好繞道中國大陸、新興國家來出口，如我國對大陸投資半成品、機器設備、人才，帶動商業、航運、管理的服務，服務業跟著製造業走，導致服務業國際貿易長期出現逆差。
總統蔡英文上任後，提出新南向政策；許添財認為，大家不該苛責新政府這項決策，因為台灣科技、製造業技術沒有新突破，西進又飽和了，只好像遊牧民族、轉移基地，這是短期內不得不的選擇，若短期沒有度過、趁機調整體質，怎麼談長期策略呢？
許添財指出，現在正處於經濟循環谷底，未來幾年將是世界各國興衰大洗牌的年代，商研院將提出整套策略，有完整理論作基礎，更有系統地幫助服務業升級轉型；許添財為自己商研院任內設定目標，藉由提升服務業生產力、國際競爭力，要將台灣服務業國際貿易長達幾十年逆差翻轉為順差。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者鄭景雯台北17日電）五月天今晚在台北小巨蛋開唱，為了這次從今晚起到明年元旦的9場演唱會，五月天9場有9種不同歌單，光是預定演唱的不重複曲目就多達108首，場外也重現當年第一個練團室。
五月天今晚起在台北小巨蛋一連舉辦9場「RE:LIVEJUST ROCK IT! 2016最終章[自傳復刻版] 」演唱會，這次五月天特別準備9場都不一樣的演出，光是燈光、視訊內容就有9套版本，考驗製作團隊。
五月天為了「復刻」重現9大巡演的服裝經典，9場下來5人共計要換140套衣服，演唱會的不重複曲目也多達108首，是平常巡迴演出的3.6倍，團員們都直呼，這次「演唱會很緊張」。
貝斯手瑪莎笑說，除了他之外，其他4人都過40歲，要準備這場演唱會，「沒吃銀杏」會很嚇人，但也因為在練團的過程，找回過去回憶的樂趣。
這次在小巨蛋外也特別重現「行天宮後二樓前座那個小房間」，這是五月天的第一個練團室，也是怪獸的房間，五個人當時在這個約一坪大空間中，自己貼上吸音海綿，打造出他們的第一個夢工廠，也是五月天夢想的起點。1051217
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